hoc consulting
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Organisationsentwicklung

Viele Unternehmen sehen sich heute tiefgreifenden Umwälzungen in ihren angestammten Märkten ausgesetzt aufgrund von technologischen Innovationen, neuen Wettbewerbern, geänderten Kundenpräferenzen und dem Vordringen digitaler, disruptiver Geschäftsmodellen. Um als Unternehmen in diesem Transformationsprozess erfolgreich zu bestehen, ist es oft notwendig, das bisherige Geschäftsverständnis konsequent in Frage zu stellen und die Unternehmensstrategie neu auszurichten. Bei der anschließenden Strategie-Umsetzung geht es auch (und ich würde sagen: vor allem) um die Synchronisierung der Organisationsstruktur und der Unternehmenskultur im Hinblick auf geänderte strategische Vorgaben - zwei sensible Fingerspitzen-Themen mit hohem Konfliktpotenzial. Ein erfolgreiches Change-Management setzt daher mit einer ganzheitlichen Perspektive an, welche die Wechselwirkungen zwischen Individuen, die unterschiedlichen Kommunikationsmuster und Wertestrukturen sowie vorhandene Machtkonstellationen in der jeweiligen Organisation explizit berücksichtigt.

Meine Leistungen im Überblick:

  • Change-Management / Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Restrukturierung von Unternehmen und Unternehmensteilen
  • Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation
  • Business Development / Auf-und Ausbau von neuen Geschäftsfeldern
  • Projektplanung-, steuerung und -controlling